c0t0d0s0.org

Jonathan wrote an interesting article about his perspective on the first quarter of the current fiscal year: Understanding Sun's Business - Q1 Results. Really worth a read.

Jonathan answers some questions about the deal in his newest blog entry: in a vortex

The second-last paragraph matches my experiences as well:

And having listened to about 10 customers face to face over the past couple days, I've heard only one comment, made consistently - "Congratulations, this is absolutely fantastic news for all of us!"

Now as it look that Jonathans leadership will be a successful one, articles about him start to arrive: The 'Warrior' Within Jonathan Schwartz.

Schwartz has begun to back up his tough talk with some real accomplishments. By returning the company to profitability, big customers are no longer fearful the supplier could go under. By inking deals with former rivals such as Intel (INTC) and IBM, he has expanded the ways Sun's technology can get to customers Sun doesn't have the sales breadth to reach.

Ein lesenswertes Interview mit Jonathan in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung „Wir haben kurzsichtige Entscheidungen getroffen“:

Nach den Worten von Schwartz könne Sun vielmehr bei der eigenen Akquisitionsstrategie von dem finanzkräftigen Investor profitieren. Sun sei aktiv und aggressiver als noch vor einem Jahr auf der Suche nach Kaufobjekten, vor allem im Bereich lizenzgebührenfreier Programme. Dabei kämen auch Übernahmen im Volumen von mehreren Milliarden Dollar in Frage, sagt Schwartz. Sun verfügt selbst über liquide Mittel von fast 5,5 Milliarden Dollar (rund 4 Milliarden Euro).

The Infoworld reports about a some comments of Jonathan at the Morgan Stanley Tech conference. A nice quote from Jonathan:

Sun had 7 million free downloads of Solaris in recent months, and 70 percent of those downloading it have non-Sun hardware in their IT infrastructure, Schwartz said at the Morgan Stanley Technology Conference this week in San Francisco.
If IT people are running Solaris on hardware from IBM, HP, and Dell, they can be sold Sun hardware to replace those other brands. "If your OS is in front of a customer, you're now given permission to sell everything you've got in your portfolio," Schwartz said.

Scotty made some interesting remarks about Solaris on Power:

"We would love to work with IBM," said McNealy, adding that he believes such a move would give users, especially those in mixed environments, more platform options. But even without IBM's help, "we're going to do the slow and steady community development of Solaris on Power."

PS: Now we know another reasons why Jonathan got the CEO job - "McNealy said that while he may give Schwartz lots of advice, "one of the reasons Jonathan got the job is because he ignores a lot of it." grin

Well, there is one person, who is the authoritative source for information about the Sun/KKR-deal. And you find his comments in his blog: The Quarter, KKR, etc.

Jonathan offers in VNUnet some insights to thoughts about high end computing:

Moore's Law is unable to keep up with the computing demands of Web 2.0 companies and enterprises that rely heavily on simulations and data analysis, according to Jonathan Schwartz, chief executive at Sun Microsystems.

This matches to Greg Papadopulos remarks to the "infinite elastic demand in technical computing" at CEC2006.

Jonathan explains the rationale behind Blackbox in his blog:

And it can run anywhere, in the basement, the parking garage, or on a rooftop. Where utilities, not people, belong.

Das war also dann das CEC2006. Ich entschuldige mich gleich dafür, das ich gestern keine Zusammenfassung geschrieben habe, aber ich hab gestern noch einen sehr sinnlosen Trip nach Santa Cruz mitgemacht. Wie es dazu kam, warum er sinnlos war, und warum ich immer noch zu genervt bin, um davon zu erzählen, werde ich irgendwann in den nächsten Tagen hier schreiben.

Gestern waren die beiden Abschlusskeynotes. Zum einen hat Hal Stern gesprochen. Er hat etwas sehr interessantes gesagt, im Hintergrund auf die Dinge die gerade in Deutschland ablaufen: iWork ist etwas feines, aber es darf nicht sein, das sich die Engineers nur am Flughafen treffen. Wir muessen sie wieder gemeinsam vor ein Whiteboard stellen und gemeinsam über Probleme diskutieren lassen.

Danach kam dann Jonathan auf die Bühne. Ich frage mich immer, was ich falsch gemacht habe, wenn ich Jonathan sehe .... ich glaub ich muss mich in den naechsten sieben jahren noch ziemlich anstrengen Der Vortrag war wirklich gut ... anders als der von Andy, aber mindestens genauso gut ... ich mag seinen Vortragstil. Nur ein paar wenige Slides und eine so plastischer Vortragstil, das man im Grunde selbst die nicht braucht. Auch Jonathan hat mehrere interessante Dinge gesagt. Sinngemäss bedeutet es, das Sun immer an neuen Ingenieuren interessiert ist (er sieht auch das Problem, das das Sun Engineering ein wenig aelter wird) und das das Thema Schulungen einen ganz neuen Stellenwert bekommen wird.

Ich werde noch einen richtigen Abschlusskommentar schreiben, aber für mich war das CEC2006 wirklich ein toller Event. Wie ich schon an anderer Stelle schrieb: Inspirierend. Ich werde auf jeden Fall versuchen, 2007 wieder dabei zu sein, wenn möglich als Speaker.

Jonathan blogs about the gains in market share and changed perceptions in Explaining Sun's Share Gains

At the register you will find an optimistic interview with Jonathan.

"If you look at HP's newest blade offerings, they don't run HP UX anymore," he said. "They now proudly talk about using Solaris on HP blades. There are only three operating systems in the marketplace that are growing: Windows, Red Hat and Solaris. In the last past months we distributed 5 million Solaris licenses; ask IBM or HP how many they distributed."

Jim Grisanzio collected quite a few links regarding Scott and Jonathan.
And for my readers capable to read german articles: Das Computerwoche Blog schreibt ebenfalls über den Weggang.

Not unexpected ... but a strange feeling : Scotty stepped down. Jonathan is now the first really bloggin´ CEO of a Fortune 500 company. Stock jumps 42 cents at afterhoursales.

Jonathans Weblogeintrag zum Sun/STK-Deal enthaelt ein Novum. Einen ellenlangen jurisitischen Beipackzettel. Damit ist Blogging wohl entgueltig als Element der Unternehmenskommunikation in den Firmen angekommen. Jonathan ist aber auch wohl erst spaeter darauf hingewiesen worden, denn gestern hatte er den Artikel in seiner ueblichen Weise gepostet, seit heute ist der Disclaimer enthalten.
PS: Wenn da irgendwann in jedem Text der "singular vision"-Spruch steht, unsubsubsribe ich sein Weblog ...